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企业拓展、跨界经营似乎在许多成功人的眼里是非常自然不过的必然，如果这样思考和考虑，就一定会出现一些问题，全世界的企业和个人的发展已经反复证明，“不能投入脱离根基的事业或产业”。

许多人的思想是守住已有的，继续拓新的，出现的许多情况是原有的被减弱或消亡了，新弄的一直亏损着，一些企业一蹶不振，困难重重。有的企业回头是岸，抛弃新增，伤了怨气，缓慢前行，大大减慢了原有部分的前行虚度；有的企业至终不改，有的甚至抛弃了旧业，开始二次创业，成功者寥寥。如果基于理性的分析，大概有如下思想值得思考：

人有寿命，企业也有寿命，不同的是人的寿命非常地被认知，但企业的寿命没有多少人承认，企业能“万岁”需要的是基于历史传统和原有基础的不断变革，有时候是脱胎换骨，而不能“靠立即的异业扩张和进入新领域”持续。凡是进入新领域能成功的都是经过了死亡的重生，严格地讲，已经不是原来的企业了。

成功企业的管理者或运营者，以及运行哲学是幸运的，也是合适的，值得肯定。但这些企业的软实力，也就是原班的思维、哲学和体系在新的领域就不一定有效。尽管有的说，我们能改变，但原有的传统实在不容易彻底更新，走着走着就会回到了原来的路数上，这是规律。

人总是喜欢走下坡（省力和熟知）套路，做简单而省力的事儿，去爬坡、改变自己而费力的事儿没有人愿意多次经历，脱胎换股只有在困苦中才发生，这也是规律。

吃过甜枣的人吃一口砂糖会觉得不甜，得到成功的人和企业心底里不能再那么经受磨难，这是人性，也是自然规律。

基于以上分析，不能越业成功也许就是一条有条件的自然规律，如有成功者，实际情况值得我们继续探讨，也许是一种例外。

归根结蒂，“上天”不会重复给我们“眷顾”。